Zarządzanie czasem jako element zarządzania karierą oraz planowania czasu pracy menadżera

Zarządzanie czasem jako element zarządzania karierą oraz planowania czasu pracy menadżera

  • Data: 2023/24 (do potwierdzenia)
  • 09:00-17:00
  • Warszawa, Kraków, Katowice, Wrocław (do wyboru)

 

Opis szkolenia

Celem szkolenia na temat zarządzania czasem jako elementu zarządzania karierą oraz planowania czasu pracy menedżera jest wyposażenie uczestników w narzędzia, techniki i wiedzę potrzebne do efektywnego zarządzania swoim czasem, co w efekcie poprawi ich produktywność, efektywność oraz zadowolenie z pracy.

 

Dla kogo jest te szkolenie?

  • Check Icon Image

    Właścicieli przedsiębiorstw.

     

  • Check Icon Image Managerów wyższego i średniego szczebla.

Zagadnienia:

 

  • Świadomość roli zarządzania czasem:
    Zrozumienie, jak efektywne zarządzanie
    czasem wpływa na rozwój kariery i sukces
    zawodowy.
  • Zrozumienie konsekwencji: Identyfikacja
    negatywnych skutków braku umiejętności
    zarządzania czasem, takich jak stres,
    wypalenie zawodowe, obniżona
    produktywność.

  • Techniki ustalania priorytetów: Nauka narzędzi i metod, takich jak macierz Eisenhowera czy reguła Pareto, które pomagają w identyfikacji i realizacji najważniejszych zadań.
  • Praktyczne ćwiczenia: Ćwiczenia praktyczne
    w ustalaniu priorytetów w codziennej pracy.

  • Planowanie krótko- i długoterminowe: Nauka tworzenia efektywnych planów dziennych, tygodniowych i miesięcznych.
  • Techniki blokowania czasu: Wykorzystanie
    metod blokowania czasu do zwiększenia
    produktywności i koncentracji.

  • Delegowanie odpowiedzialności: Zrozumienie znaczenia i korzyści wynikających z delegowania zadań.
  • Narzędzia i techniki: Nauka jak skutecznie przekazywać zadania i monitorować ich realizację.

  • Planowanie spotkań: Nauka przygotowywania agend i ustalania celów spotkań.
  • Techniki prowadzenia spotkań: Skuteczne metody prowadzenia spotkań, aby były one krótkie i efektywne.

  • Rozpoznawanie przyczyn: Identyfikacja przyczyn prokrastynacji i jej skutków dla
    efektywności pracy.
  • Techniki radzenia sobie z prokrastynacją:
    Nauka metod, takich jak technika Pomodoro
    czy dzielenie zadań na mniejsze etapy.

  • Regularne przeglądy: Nauka metod
    regularnego przeglądu i oceny wykonanych
    zadań.
  • Feedback: Skuteczne korzystanie z
    informacji zwrotnej w celu poprawy
    zarządzania czasem.

  • Aplikacje i narzędzia: Przegląd dostępnych
    narzędzi i aplikacji wspierających
    zarządzanie czasem, takich jak kalendarze
    elektroniczne, aplikacje do zarządzania zadaniami i projektami.
  • Integracja technologii: Nauka, jak
    efektywnie integrować różne narzędzia w
    codziennej pracy.

  • Personalizacja technik: Pomoc uczestnikom
    w dostosowaniu technik zarządzania czasem
    do ich indywidualnych potrzeb i stylu pracy.
  • Plany działania: Tworzenie indywidualnych
    planów działania, które uczestnicy mogą
    wdrożyć po zakończeniu szkolenia.

  • Kształtowanie nawyków: Nauka metod budowania trwałych nawyków zarządzania czasem.
  • Samodyscyplina: Wzmacnianie samodyscypliny jako kluczowego elementu skutecznego zarządzania czasem.

Informacja

Powyższa propozycja ma charakter informacyjny i nie stanowi oferty handlowej w rozumieniu art. 66 §1 Kodeksu Cywilnego. Szczegóły powyższej propozycji mogą ulec zmianie, np. wyniku rekomendacji Operatora (instytucji nadzorującej proces przyznawania i rozliczania dofinansowań).


Zarezerwuj miejsce